为进一步加强后备干部的培养，矿山集街道办事处深入调研、大胆创新，不断提高后备干部队伍建设的整体水平。

铺路子。按照重点培养，全面发展的原则，我街道充分利用大专学历教育、远程教育平台等，引导他们开阔眼界，增长见识，提高后备干部的基本素质和水平，并根据后备干部不同层次特点和个人实际情况，为他们“量身定做”岗位，提供施展才能的“战场”。

压责任。选“千里马”要在赛场上选，同样对于后备干部，要在大风大浪、艰难险阻中磨练成才，我街道大胆任用后备干部，不仅让后备干部参与村级事务，更把后备干部放在“重”、“急”、“难”的岗位上，增长才干、磨砺心智。

严考核。从季度“小考”到年终“大考”，建立后备干部动态管理机制，不仅发挥考核评价的“风向标”、“指挥棒”作用，更要形成“能者上、平者让、庸者下”的用人氛围，不让后备干部产生一劳永逸的慵懒散思想，使其能时时自省、事事担当。

搭平台。根据工作需要，畅通选拔任用渠道，对能力出众的后备干部聘用为村（社区）工作人员，为他们进入村（社区）“两委”班子搭建工作平台。并在换届选举时，对于新进村（社区）两委班子的，优先从后备干部中产生。