2012年以来，杜集区矿山集办事处按照常态化管理要求，强化“三资”监管，加强流程化管理、村务监督委员会建设和管理，推动“阳光村务工程”建设深入开展。

    突出制度理财，强化“三资”监管。该办建立健全集体决策制、三资预算制等六项工作机制，村级资产、资源处置监管落实工程项目招投标制度，已实现招投标34次，招标率达到100%。

    突出程序监督，加强村务监督委员会建设和管理。该办健全监督委员会与“两委”双向通报制度、参与议事制度、监督村级事务制度。全办7个村（居）监督委员会共参加村（居）“两委”重要会议324次，审查财务支出票据934张，向“两委”反映社情民意134条，协助“两委”向群众解疑释惑117次，协助“两委”调处矛盾纠纷、化解干群矛盾131起。

    突出民主定事，加强流程化管理。该办各村（居）依照“四议两公开”办理救灾救济款、低保申报、困难医疗救助等重点工作，并以流程图的形式予以公开。