一是集中有效调度。年初排定55个重点项目清单，开展联合督查，召开调度会议、观摩会议，集中调度，逐个研究，梳理项目推进的制约要素，明确关键环节、关键节点及责任单位。

   二是责任落实到位。每个项目确定一位区级负责人、一名联络员，一个责任单位，落实征地、拆迁、安置等具体工作。

   三是严格督察考核。对调度会议议定的事项，盯紧压实，跟踪问效。将项目推进时间节点、开工个数、推进情况纳入区绩效考核，对项目建设推进不力的单位和部门给予黄牌、红牌警告。

   四是要素支撑有力。重点解决项目土地报批、融资、征收等方面难题。全力做好项目用地前期工作，对已批用地指标，优先保证重点项目。积极开展银企对接合作，争取资金支持。

   1—7月份，全区55个重点项目累计投资52.27亿元，占年度计划的85.1%，龙太电气、沃斯德机电等项目建成投产；永裕铸造园、口子产业园、大淮海国际城等项目前期工作快速推进。