今年以来，高岳街道办事处以强化村居为主，明确责任，加强巡查，不断加大控违力度。目前，该办共拆违法建设453处，共71936.65平方米，消除大量安全隐患，为加快“东部新城、魅力高岳”建设夯实了基础。

    强化机制建设。该办按照属地管理的原则，实行村居两委干部、村级巡查员及城管队包保到自然村(村民组)及各村居，以网格化的形式定点定位，切实明确各自巡查范围及工作职责；村居及城管队驻村巡查员每天填写巡查日志，将巡查发现情况当天上报，重大信息随时上报。实行城管队员驻村巡查，坚持城管队负责人(分队长)联系包保村居，在各村居安排一名城管队员驻村巡查；驻村巡查员对城管队联系包村人员负责，每天到村居单独巡查，做到村居、驻村巡查员巡查上报两条线，既消除了巡查盲点，又实现了村级巡查员、驻村巡查员相互监督。落实日巡查制度，在村居巡查员、驻村城管队员每天巡查的基础上，各村居一把手、城管队包保联系人每天进行抽查，办事处分管领导每天对重点地区、重点村居进行督查。同时完善奖惩机制建设，落实控违工作“一票否先”。凡被“一票否先”的村居，所在村居及书记、主任、包村人员年终不得评先评优，所在村居、个人控违押金予以扣除。实行重奖重罚，将目标任务纳入村居、两委干部、机关包村人员、城管队员年终考核的重要内容，并与绩效工资相挂钩。

    严格队伍管理。该办根据工作需要成立了40人的城管队伍，主要负责控违、拆违及市容管理等工作。健全完善规章制度，制订完善了《队员十要十不准》等一系列工作制度，实现以制度管人理事，队伍常态化管理走上了正轨。落实层级管理，城管队设立队长、教导员，其下设立4个分队长，每名分队长带领队员各自开展工作；集中拆违时，所有人员一起参加，既做到一级管理一级，下级对上级负责，又体现分工不分家，团结协作。实行人员动态管理，对城管队分队长依据工作实绩，严格考核，进一步提高队员工作的积极性、主动性。

    加大查处力度。该办落实联合控违机制，积极联合国土、城建、公安、供电等部门按照各自职责开展联合控违，做到违法建设露头就打。实行重点强拆，对重点地区，选准重点，集中力量进行依法强拆，达到拆除一处、震慑一片的效果。加大对违法运输车辆查处力度，实现从源头上控制违法建设的发生。坚持控疏结合，对急需建房的群众，引导按照《淮北市农村村民住房建设管理暂行办法》进行审批，对未取得合法审批手续建房的坚决予以查处。