杜集区高岳办事处全盘谋划，责任到人，重点推进，征地拆迁工作进展顺利。
      该办事处明确分工，责任到人，成立了土地征用房屋征收指挥部，根据具体任务成立刘庄、高岳等6个工作组。办事处主要领导任指挥长，抽调班子成员任组长，统一指挥，分组负责，驻村工作，责任到人，确保拆迁安置工作顺利实施。同时细化任务，挂图作战，进一步完善《2011年重点工作分解表》和《2011年重大项目分布示意图》，对每个重点项目标示到图、分解到人、明确任务，倒排工期，限期作战。实行日调度、周总结、月考核，确保各项重点工作按照时间节点按时完成序时进度。
      为完成全年重点工作任务，该办事处党工委、人大工委、办事处主要负责人既有协作又有分工，各有侧重，深入到一线，在村居和项目地坐镇指挥，现场办公，吃住在一线，解决实际问题，全力推进重点项目建设。并实行责任追究，即奖即罚，所有重点项目均成立由党政班子成员任组长的工作组，实行组长负责制。工作组包征地拆迁，包项目进度，包协调环境。签订征地拆迁工作责任状，实行即奖即罚制度，对能够按时限完成任务的工作组和所在村（居），根据工作量和难易程度即时奖励，对不能完成序时进度的，实行问责和追究。
      该办事处在拆迁征地问题上，努力做到公开公平公正，严格按照政策标准和征地拆迁政策，一把尺子量到底，及时足额兑现征地拆迁各项费用，力争按照政策上限执行，不与民争利，最大限度地维护群众利益。用发展的思路解决发展中的问题，用足用活各项政策，尽可能地解决好弱势群体的现实生活，努力实现阳光征地、和谐拆迁。
      该办事处强化执行，强力推进，进一步健全完善机关干部立体管理考核办法和村级捆绑式考核制度。对在征地拆迁工作组的机关干部表现突出的优先考虑重用，工作组和村居签订责任状，定时召开工作组调度会，总结工作，分析问题，研究解决。